Projetos e cronograma

Criar o projeto

Operação > Projetos > Novo projeto: nome, cliente e datas de início e entrega. Clique no nome do projeto para abrir o cronograma.

Cronograma

Adicione fases e marcos com início, prazo, horas previstas e % concluído. Atualize as horas trabalhadas e o % conforme a equipe avança. O Gantt mostra a linha de hoje e a do prazo.

Como ler os indicadores

• Horas por dia necessárias: horas que faltam ÷ dias úteis até a entrega.
• Índice de cumprimento: feito ÷ o que já deveria estar feito hoje. Acima de 95% no ritmo; 80% a 95% atenção; abaixo de 80% atrasado.
• Planejado x realizado: % concluído contra % previsto até hoje.

Escopo

Liste o que o cliente pediu e marque cada item: atendido, parcial, não atendido ou pendente. Parcial e não atendido exigem justificativa e solução sugerida.

Relatório para o cliente

No projeto, Relatório para o cliente: indicadores, cronograma e escopo com a sua marca, para imprimir ou salvar em PDF.

Lucro do projeto

Ligue custos (Financeiro > Custos > campo Projeto) e contratos ao projeto: o ROI do projeto aparece sozinho.